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打头阵 当先锋丨yh0612cc银河召开2024年度工作会议
发布时间:2024/02/02     点击量:

2月2日上午,yh0612cc银河召开2024年度工作会议,全面总结回顾2023年工作,对2024年重点工作进行部署,吹响全面市场化改革攻坚号角。集团班子成员、各部门子公司负责人及先进员工代表参加会议。

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会议指出,2023年,在新区工委管委的坚强领导下,yh0612cc银河以“创”开路,以“新”应变,围绕市场化转型全面发力,重大节庆活动提档升级,青岛国际啤酒节、东亚海洋博览会、青岛凤凰音乐节品牌影响力再创新高,金沙滩啤酒城常态化运营精彩不断,重点项目建设、乡村振兴等工作扎实推进,市场化转型全面加速,提质增效成效显著,书写出担当作为、提质增效的精彩答卷。

集团党委书记、董事长刘书武在会议上强调,2024年是yh0612cc银河市场化转型突破年,集团将坚决扛起“打头阵、当先锋”的责任使命,紧紧围绕企业市场化转型,积极融入新区现代产业体系,不断培育壮大企业核心竞争力,持续推动集团高质量发展。

一、观念转变,积极融入市场化改革大潮

强化战略导向。聚焦集团总体战略和新文旅体育会展、综合金融、特色地产三个主营业务战略,统一思想、统一意志、统一行动。

强化效益优先。增强成本意识与利润意识,由管理者向经营者转变,用市场化思维统筹谋划工作,以市场化举措促进效益提升。

强化主体意识。坚持“以奋斗者为本”,激励员工千方百计出效益、创效益,不断提升企业核心竞争力,焕发企业内生动力。

二、行动坚决,全力促进市场化改革见效

强化执行。咬定目标不放松,不等不靠、不推不拖,马上就办,让落实集团各项决策成为思想自觉、行动自觉。

强化协同。集团上下一盘棋,同心同德、同心同向,站在集团高度思考问题、谋划工作,每个人都要无条件服从大局、服务大局。

强化本领。敢于争一流,要放眼全国找标杆,聚焦行业一流提升工作能力。大家要不断提升自身的专业知识、工作水平,专业的人干专业的事。

三、体系优化,全面激发市场化改革活力

优化集团组织架构。根据战略推进和业务发展的需要,明确部门职责、岗位职责,把合适的人放在合适的岗位上,确保干部职工所在职位、岗位与工作能力、专业技能、工作贡献相匹配。

健全干部选用机制。通过核心市场化岗位竞聘上岗,将“想干事、能干事、敢干事”的干部精准识别出来、推上去,把敢为善为的职工大胆使用起来,实现对组织的高效赋能,支撑市场化业务转型发展需求。

重构绩效薪酬体系。以企业目标达成为核心,建立基于贡献的分配体系,实现收入与工作业绩和实际贡献挂钩,真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制,激发大家干事创业的激情。

会议还对2023年度的先进集体和个人代表进行了表彰。

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旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。新的一年,新的起点,新的机遇,yh0612cc银河将以更坚定的信心、更务实的态度、更创新的精神、更饱满的热情,“打头阵、当先锋”,努力开创集团市场化转型和高质量发展的新局面,为新区建设新时代社会主义现代化示范引领区贡献黄发力量!